貼牌加工生產是自從有了品牌這一概念以來就開始蓬勃發(fā)展的寄生現象。OEM貼牌加工生產起源于發(fā)達國家，起初是那些擁有自主品牌和市場優(yōu)勢的大型企業(yè)在自己供貨不足的情況下，尋找合作伙伴共同生產，以期達到如期交貨和降低生產成本，提高企業(yè)品牌附加值得市場游戲規(guī)則。　

一些品牌企業(yè)，為了能夠快速讓自己的產品占領市場，開始漸漸地把視線投到發(fā)展中國家，尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū)。他們利用市場的優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源，在貼牌加工地尋求代理人，也就是貼牌加工方。OEM貼牌加工廠家只是負責加工產品，生產出的產品貼上的是品牌企業(yè)的商標，以品牌企業(yè)的商標進行銷售，從而擴大品牌的影響。　　

在品牌企業(yè)的嚴酷競爭下，遍布在各地的加工地就像自己的世界車間，在當地生產流程結束后，直接銷售到當地市場，省去人力、物力、財力。在他們看來，貼牌加工生產廠家一般都是一些名不見經傳的廠家企業(yè)，他們囿于技術、自己不足，不能自主研發(fā)，在市場上沒有立足之地，想當然也無法搶占市場份額。在訂單有限的情況下，OEM貼牌加工生產廠家互相拉單競爭，不惜犧牲利潤互相壓價。在品牌企業(yè)心目中，他們有著很強的優(yōu)越感。于是，在很長的一段時間里，品牌研發(fā)和生產是出于分離狀態(tài)。　　

在世界經濟發(fā)展迅速的今天，市場逐漸飽和，金融危機使得品牌企業(yè)開始講制造企業(yè)回歸，ODM貼牌加工企業(yè)則面臨重創(chuàng)。有些企業(yè)不是在自己自主品牌上下功夫，而是寄希望于別人施舍的訂單。這種因為貼牌加工本身造成的惰性弊端，阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的自信心，同時也削弱了貼牌加工企業(yè)的競爭力。在市場化的今天，貼牌企業(yè)發(fā)展不僅需要技術過關的產品生產加工，更需要結合自身優(yōu)勢，開發(fā)自主品牌。